更新日期：2021-04-06 瀏覽次數(shù)：
2019年6月5日上午，山東聚辰電纜有限公司全體職工大會(huì)在一樓會(huì)議室隆重召開。黨委書記、總經(jīng)理杜戰(zhàn)芳、中高層管理干部及所有職工參加了會(huì)議。會(huì)議由工會(huì)主席、副總經(jīng)理史金福主持。
大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開幕，黨委書記、總經(jīng)理杜戰(zhàn)芳作了題為《六月再啟航，續(xù)寫新輝煌》的工作報(bào)告。報(bào)告以2019年董事會(huì)（股東會(huì)）精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)（股東會(huì)）工作會(huì)議精神。杜總在講話中指出，上半年，產(chǎn)值增速放緩，呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的特點(diǎn)，生產(chǎn)訂單任務(wù)繁重愈加明顯，線纜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，全體職工上下一心，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量、可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展。
第一、豐富企業(yè)文化年
企業(yè)文化的落地推廣，永葆與時(shí)俱進(jìn)的銳氣，提振士氣、激發(fā)干事，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感及團(tuán)隊(duì)凝聚力；
第二、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)年
修訂強(qiáng)化公司制度流程十余項(xiàng)，調(diào)整優(yōu)化部門、人力資源結(jié)構(gòu)，打通部門管理的“任督二脈”，使其更加健康運(yùn)行；進(jìn)一步提升中高層管理干部管理能力及執(zhí)行力，狠抓干部擔(dān)當(dāng)作為。
第三、質(zhì)量提升年
產(chǎn)品一次交檢合格率較去年同期提升0.5%，質(zhì)量事故降低15%，年初我們企業(yè)順利通過“三標(biāo)一體”管理體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，所有人都要牢固樹立、推廣和實(shí)施管理體系有效運(yùn)行，運(yùn)用到生產(chǎn)、質(zhì)量工作中。
第四、繼續(xù)鞏固開拓市場(chǎng)
2019年市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。一是鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開拓新市場(chǎng)，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
面對(duì)宏觀市場(chǎng)的復(fù)雜多變，杜總表示，2019年，聚辰電纜總體工作思路是持續(xù)穩(wěn)定、強(qiáng)化跟進(jìn)、健康發(fā)展、穩(wěn)步提升，認(rèn)清線纜行業(yè)未有之變局，把握時(shí)代瞬息萬變之機(jī)遇，把脈整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、換檔發(fā)展的趨勢(shì)，未來山東聚辰電纜有限公司必將迎來一個(gè)高速的發(fā)展期，只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷挖掘自身潛能，同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，才能做大做強(qiáng)。
動(dòng)員大會(huì)的召開為我們指明了前進(jìn)的方向，全員上下同心協(xié)力堅(jiān)持公司發(fā)展方向不動(dòng)搖，理清發(fā)展思路，盡職盡責(zé)做好本職工作，為山東聚辰電纜有限公司的長(zhǎng)久發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2019，風(fēng)雨共擔(dān)，逐夢(mèng)同行！讓我們堅(jiān)定信念秉承“忠而善道，誠(chéng)以佐行，日積月聚，辰立百年”的經(jīng)營(yíng)理念。走自己的路，我們有信心！
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